sur-mesure

Chaque entreprise est différente. Chaque individu qui compose un groupe, quelle que soit la taille de ce dernier, est unique. Chaque situation est un cas particulier ; les problématiques varient d’une situation à l’autre, les solutions à mettre en œuvre aussi.

Mon accompagnement « sur-mesure » permet de s’investir au plus près de votre réalité, de votre terrain selon un déroulé en trois étapes :

  • examen critique de la réalité et analyse des faits,
  • réflexion sur la problématique et proposition de solution,
  • mise en œuvre d’une solution sur-mesure et singulière

 

Je me déplace sur place chez les clients en région Provence-Alpes-Côte-d’Azur et j’aborde chaque nouveau dossier en commençant par un audit relationnel. Concrètement, je rencontre des acteurs-clés et je m’imprègne de leur réalité professionnelle, je prends en compte les habitudes de travail, les individus, les process et l’environnement de l’entreprise. Je m’attache à considérer une problématique dans son ensemble et à évaluer les impacts. Bien souvent, ces impacts se répercutent bien au-delà des personnes ou de l’équipe concernées.

La situation de votre entreprise
demande une approche
sur-mesure

Identifier la source des problèmes d’une situation donnée revient à s’intéresser aux véritables leviers sur lesquels il faut agir. Selon les cas, les symptômes sont extrêmement variés :

  • l’insatisfaction de certains clients peut avoir pour cause une situation de de tension ou de conflit entre des collaborateurs en interne ;
  • un problème d’absentéisme peut cacher des modes relationnels mal ajustés au sein d’une communauté de travail ;
  • des consignes mal appliquées peuvent relever de la difficulté d’un manager à communiquer clairement avec ses subordonnés

Les exemples sont nombreux… J’aborde chaque situation le plus concrètement possible, dans sa globalité, sur le terrain. Je ne dispose pas de solutions-catalogue écrites à l’avance. Je chemine avec mon client pour co-construire ensemble les solutions.

    CHAQUE SITUATION EST PARTICULIÈRE

    Une aide personnalisée, des solutions sur-mesure

    Quelques exemples
    d’interventions récentes
    sur le management et
    l’efficacité relationnelle 
    :

    Interventions sur la prévention des RPS (risques psychosociaux)

    • Audit RPS
    • Gestion des conflits et actions de médiation
    • Actions de sensibilisation : entretien de ré-accueil et prévention de l’absentéisme
    • Ateliers qualité de la vie au travail

     

    Ingénierie et animation de cursus de formation

    • Efficacité relationnelle et gestion des émotions
    • Prévenir les tensions, gérer les conflits
    • Leadership et compétences comportementales
    • Management pour managers de proximité
    • Mise en œuvre de l’entretien annuel individuel et de l’entretien professionnel
    • Diriger son équipe en situation de changement
    • Techniques de négociation

    Audits et diagnostics des fonctionnements de l’équipe

    • Ateliers de codéveloppement

    Ces entreprises
    me font confiance

    Si vous aussi, vous souhaitez faire progresser le facteur humain dans votre entreprise

    CONSEIL FORMATION
    EFFICACITÉ RELATIONNELLE ET MANAGEMENT

    Contactez-moi. Je me déplace en région

    Provence-Alpes-Côte-d’Azur, proposant mes compétences aux entreprises qui souhaitent avancer.

    CLOTILDE DUVERGER

    Tel. 06 60 76 37 47