Un soutien pour aider à clarifier les enjeux humains d’une situation et aboutir à des solutions

Dans une entreprise, la qualité des relations va au-delà des personnes ou du service concerné.

Les conflits, les tensions, le changement, la nouveauté, le style de management sont autant de facteurs qui ont un impact sur l’efficacité relationnelle des individus et sur leur performance et donc, à terme, sur l’entreprise et ses clients.

Ma mission première est de prendre le temps d’écouter afin d’intégrer au mieux toutes les composantes d’une situation et d’ainsi apporter un soutien rapide.

En se sentant soutenus par un questionnement actif et confrontant, les chefs d’entreprise ou les managers ont l’occasion de mettre en perspective les situations, sans faire l’impasse sur les enjeux humains. Le processus d’écoute et de questionnement permet d’explorer les pistes de solutions et de trouver des solutions concrètes.  

qualité des relations dans l’entreprise

“Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès.”

Nelson Mandela

Une action d’accompagnement vous permettra notamment :

  • de prendre conscience des enjeux relationnels liés à une situation particulière
  • de mettre en perspective une situation dans son ensemble
  • d’identifier les points à améliorer et les leviers à actionner
  • de mettre en œuvre une série d’actions concrètes visant à résoudre les problèmes
  • de vous sentir soutenu dans vos décisions et d’avancer plus sereinement

Les questions que se posent les chefs d’entreprise et les managers ayant besoin de soutien sont multiples :

Comment accompagner le changement en entreprise ?

 Comment  s’y prendre pour gérer une situation de crise dans une équipe ?
Que faire pour qu’une équipe soit plus soudée ?
Que faire pour apaiser les tensions dans une équipe ?
Comment faire face à des conflits de personnes au travail ?

soutien & solution

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