Mon approche
de la formation 

  • la « solution » formation est considérée comme un moyen et non comme une fin en soi. En ce sens, elle est un outil qui s’intègre dans une démarche de développement des personnes en regard de l’évolution de l’entreprise et de ses clients,
  • les besoins de formation sont clarifiés avec les dirigeants, les responsables hiérarchiques et toute personne concernée par l’action de formation,
  • les formations sont conçues sur-mesure et selon une dynamique apprenante pro-active. Elle stimule les participants sur leur responsabilité personnelle à se prendre en main pour développer leurs propres compétences.

QUEL RETOUR SUR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?

Et si, finalement, la formation çà marchait…

Les domaines de formation que je privilégie 

  • efficacité relationnelle
  • management
  • leadership

Exemples de formation possibles 

  • les basiques de la relation,
  • relations saines et prévention des risques psycho-sociaux (RPS)
  • gestion des tensions,
  • influence et persuasion versus manipulation,
  • cursus management pour managers,
  • leadership et comportement : chef ou chefaillon ?

Les caractéristiques de mes façons
de faire 

  • pédagogie centrée sur l’expérience apprenante des participants,
  • dynamique de formation basée sur l’engagement des participants par la clarification de leurs problèmes ou situations vécues que la formation aidera à résoudre,
  • proposition de contenus engageants et facilement transposables, validation des acquis après formation

Méthodes et outils 

  • cas pratiques conçus sur mesure pour prendre en compte les situations des participants,
  • méthode maïeutique pour clarifier les repères (théorie) en lien avec les expérimentations vécues
  • jeux de rôles, vidéos
  • séquences co-développement

DES QUESTIONS ?
NOS SOLUTIONS

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