Exemples
de mission 

  • Accompagnement d’un changement pour l’entreprise ou un de ses services,
  • Accompagnement individuel pour se préparer à un changement de fonction,
  • Atelier pratique sur le changement
  • Séances de co-développement sur la gestion d’un changement

Ma façon
de procéder 

  • analyse des situations de changement et clarification des besoins sans a priori : écoute des dirigeants et des collaborateurs sur le terrain,
  • proposition d’une démarche réaliste et centrée sur la contribution active des personnes pour faciliter les transitions et aider à l’appropriation du changement
  • approche agile pour s’ajuster en permanence avec la direction et les collaborateurs

Les caractéristiques de mes façons de faire 

  • proposer une démarche réaliste et de bon sens prenant en compte non seulement les objectifs de l’entreprise mais aussi les suggestions, les perceptions et les ressentis des personnes,
  • viser des actions/solutions simples en phase avec les ressorts de l’entreprise : ses ambitions et ses limites
  • placer les personnes et toutes leurs potentialités au cœur de l’action pour la meilleure satisfaction du client, y compris en période de changement

Méthodes
et outils

  • analyse des situations basée sur les apports de la systémique (Ecole Paol Alto)
  • mapping situationnel inspiré de la Sociodynamique,
  • clarification des préférences de comportements face à des situation de changement (Indicateurs MBTI et PerformanSe Dial’Echo)

CONDUITE DU CHANGEMENT

Des outils d’aide au changement

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NOS SOLUTIONS

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